Resultados históricos obtidos em projetos conduzidos pela equipe em diferentes contextos industriais. Os casos são apresentados por setor, preservando a confidencialidade das organizações.
Os resultados abaixo representam melhorias de desempenho energético verificadas em projetos de sistemas de gestão da energia. Cada organização possui processos, variáveis, linhas de base e condições operacionais próprias; por isso, os números devem ser entendidos como histórico de experiência, e não como garantia de desempenho futuro.
Estruturação do sistema de gestão da energia, acompanhamento contínuo dos IDEs, avaliação dos usos significativos de energia e disciplina na melhoria do desempenho.
Estruturação do sistema de gestão com definição de IDEs e LBEs, análise das variáveis relevantes e priorização de ações a partir do desempenho real do processo produtivo.
Monitoramento sistemático do desempenho, gestão dos usos significativos de energia e implantação de práticas orientadas à melhoria contínua.
Integração de indicadores e controles operacionais em um sistema de gestão cobrindo diferentes energéticos e oportunidades de melhoria.
Nos diferentes setores, a melhoria do desempenho foi construída pela combinação de gestão, indicadores, análise de processo, priorização e acompanhamento contínuo.
Conhecer a Gestão de Energia Assistida →IDEs e LBEs ajudam a separar variações de produção, clima e operação de mudanças reais no desempenho energético.
A energia é analisada junto às variáveis que explicam o comportamento da produção e dos usos significativos.
O ganho sustentável depende de rotina de gestão, responsabilidades, priorização e acompanhamento das ações.
Quando aplicável, M&V e análise de dados ajudam a demonstrar o efeito das ações com rastreabilidade.
Os resultados são históricos e preservam a confidencialidade das organizações.
Não nesta página. Os cases são apresentados de forma anonimizada para respeitar acordos de confidencialidade e preservar informações operacionais e estratégicas dos clientes.
Não. Cada operação possui linha de base, processos, energéticos, nível de maturidade, oportunidades e condições próprias. Os números representam experiências anteriores e não constituem promessa de resultado futuro.
A abordagem pode combinar IDEs, LBEs, análise de variáveis relevantes, dados de processo e, quando necessário, técnicas de Medição e Verificação para avaliar o efeito das ações implementadas.
Podemos avaliar o contexto energético da sua empresa e organizar uma jornada de melhoria com indicadores, prioridades e governança.